Mantenha e incentive o engajamento no trabalho híbrido com nossas 7 dicas

A modalidade que combina o trabalho remoto com o presencial tornou-se uma realidade para muitas empresas após a pandemia. Embora o trabalho híbrido ofereça flexibilidade e potencial de aumento na produtividade, ela também traz desafios significativos para o engajamento dos colaboradores.

Afinal, manter equipes motivadas e alinhadas com os objetivos da empresa exige uma abordagem estratégica por parte do RH e dos gestores. Por isso, neste conteúdo, vamos explorar as dificuldades do trabalho híbrido e apresentar dicas práticas para fortalecer o engajamento dos colaboradores nesse contexto.

As dificuldades do trabalho híbrido

De acordo com uma pesquisa da Gallup, o principal desafio no trabalho híbrido é a falta de acesso a recursos e equipamentos de trabalho (segundo 31% dos respondentes).

Enquanto isso, a segunda principal dificuldade no modelo de trabalho híbrido é a sensação de desconexão entre os colaboradores e a empresa (28% dos respondentes). Afinal de contas, sem o convívio diário, é comum que os funcionários se sintam isolados e menos integrados à cultura organizacional.

Em seguida, a pesquisa aponta menor colaboração com o time (24%) e dificuldade de relacionamento com os colegas de trabalho (21%).

A comunicação (18%) também pode ser um desafio, uma vez que a interação espontânea e a troca de ideias são reduzidas quando se trabalha remotamente.

Outro ponto crítico é a gestão do tempo e das tarefas. No ambiente remoto, é fácil que as linhas entre vida pessoal e profissional se misturem, levando, assim, a dificuldades para manter uma rotina produtiva e equilibrada. Isso pode gerar desmotivação, bem como um sentimento de sobrecarga, prejudicando o engajamento dos colaboradores.

Acesse também: Trabalho híbrido ou remoto? Conheça os principais benefícios que tornaram esse modelo de trabalho uma tendência e seus desafios

A importância do engajamento no trabalho híbrido

O engajamento é essencial para o sucesso das organizações, pois colaboradores motivados e envolvidos tendem a ser mais produtivos, inovadores e comprometidos com os objetivos da empresa.

No modelo híbrido, manter um alto nível de engajamento é ainda mais crucial para garantir que todos estejam alinhados e contribuindo de forma eficaz para o crescimento e desenvolvimento do negócio.

Ainda conforme a pesquisa da Gallup, as cinco vantagens do trabalho híbrido segundo os respondentes são:

1. Melhoria do equilíbrio entre vida pessoal e trabalho (76% dos votos);
2. Uso mais eficiente do tempo (64%);
3. Menos burnout e fadiga relacionados ao trabalho (61%);
4. Mais liberdade para escolher de onde e quando trabalhar (57%);
5. Maior produtividade (52%).

Entenda: Estafa: como preveni-la e a importância da saúde mental no ambiente de trabalho

7 dicas para manter e incentivar o engajamento no trabalho híbrido

Agora que você entende os pontos positivos e negativos do trabalho híbrido, vamos às dicas:

1. Promova uma comunicação aberta e transparente

Para isso, utilize ferramentas de comunicação digital, como o Slack ou Microsoft Teams, para facilitar a interação e a troca de informações entre os colaboradores, independentemente de onde estiverem trabalhando.

Além disso, incentive reuniões regulares, tanto individuais quanto em equipe, para manter todos informados e alinhados.

Aproveite para conferir: O que é a comunicação não violenta (CNV) e como aplicar no ambiente de trabalho

2. Fomente a cultura de equipe

Organize eventos online e presenciais para fortalecer os laços entre os membros da equipe. Momentos de socialização, como happy hours virtuais ou reuniões presenciais periódicas, por exemplo, podem ajudar a construir uma cultura de equipe sólida e inclusiva.

3. Incentive o equilíbrio entre vida profissional e pessoal

Incentive os colaboradores a estabelecerem uma rotina de trabalho saudável, com horários definidos para início e término das atividades. Além disso, ofereça suporte para questões de ergonomia e bem-estar, e reforce a importância de pausas regulares durante o expediente.

Confira: Entenda a relação da dor nas costas com o trabalho e como a empresa pode atuar para ajudar

4. Ofereça oportunidades de desenvolvimento

Você pode, por exemplo, oferecer treinamentos online, cursos e workshops que permitam o crescimento e a atualização contínua. Programas de mentorias e coaching também podem ser eficazes para ajudar os colaboradores a alcançarem seus objetivos de carreira.

5. Estabeleça metas claras e mensuráveis

Definir metas claras e mensuráveis é fundamental, pois ajuda os colaboradores a entenderem o impacto de seu trabalho e a se sentirem mais engajados com os objetivos da empresa.

Utilize, por exemplo, ferramentas de gestão de projetos para acompanhar o progresso das tarefas e promover a transparência nos resultados. Mas não se esqueça de recompensar e reconhecer os esforços dos colaboradores que alcançam ou superam as metas estabelecidas.

Aproveite para conferir: Modelo híbrido de trabalho precisa ter organização e os fatores psicossociais controlados

6. Promova a participação e a colaboração

Crie espaços onde os funcionários possam compartilhar ideias e sugestões para melhorias, mas valorize suas contribuições. Projetos colaborativos e grupos de trabalho entre diferentes departamentos podem ajudar a criar um ambiente mais participativo e engajado.

7. Utilize ferramentas de engajamento

Aproveite as ferramentas de engajamento disponíveis no mercado, como plataformas de feedback contínuo e reconhecimento de desempenho. Essas ferramentas podem ajudar a monitorar o nível de engajamento dos colaboradores e identificar áreas que precisam de melhorias.

Acesse também: 7 dicas de como liderar uma equipe e se tornar um líder exemplar e inspirador

Manter e incentivar o engajamento no trabalho híbrido requer uma abordagem proativa e estratégica. Mas com as práticas certas, é possível criar um ambiente de trabalho motivador e colaborativo, que beneficie tanto os colaboradores quanto a empresa.

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>referências

https://hbr.org/2022/08/keeping-hybrid-employees-engaged

https://www.gallup.com/401384/indicator-hybrid-work.aspx

https://www.greatplacetowork.ca/en/articles/accelerating-employee-engagement-in-a-hybrid-workplace

https://pt-br.workplace.com/blog/5-benefits-of-hybrid-work